Добрый день, Галина и Дарья.
Как мы и договаривались, представляю вам примерный ход событий по развитию центра.
В целом можно использовать это как "точку отрыва" и постепенно писать нашу историю. Считаю важным структурировать информацию и не упускать её из виду.
ЦЕЛИ
- Создание узнаваемого бренда "ICP centre"

- Формирование сообщества профессионалов

- Формирование официальных информационных потоков, а так же базы знаний

- Оптимизация и автоматизация маркетинговых инструментов

- Создание новых учебных курсов.
Считаю некоторые цели достаточно амбициозными, "формирование проф сообщества" - это серьёзная надстройка над конкурентами. Реализация данных целей видится мне в течении 5-8 месяцев сотрудничества (учитывая время сотрудничества - конец года).
Для достижимости целей мы должны ответить на ряд вопросов:
1
Конкретность
Над каким именно показателями мы планируем работать в рамках заданной цели?
2
Измеримость
Как мы планируем оценивать эффективность? Будет ли она контролироваться посредством количественного или качественного анализа.
3
Достижимость
Сможем ли мы в принципе достигнуть такой цели в обозримом будущем?
4
Релевантна и реалистична
В данном случае, при разработке маркетингового плана, имеется ввиду возможность достижения этой цели именно инструментами маркетинга, а не разработки, например.
5
Ограничение по времени
Задали ли мы определенный период времени, когда задача должна быть решена?
АНАЛИЗ
Важным этапом в развитии проекта является анализ текущей ситуации. Это обзор вашего проекта — кто вы, что вы делаете и как происходят ваши продажи в интернете. Рассматриваются также внешние и внутренние факторы, влияющие на ваш бизнес.


Направления анализа:
Анализ продукта
- по качеству и цене
- спросу (сбор статистики как внутренней, так и внешней, оценка тенденции развития).

Трудно сравнить цены по всем курсам, так как и содержание не у всех одинаковое, так и не все пишут стоимость. Отталкивался от курса «ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ КОУЧЕЙ К СЕРТИФИКАЦИИ ICF.
Цены у всех разные, самая низкая вот здесь http://coachingmaximum.com/podgotovka-k-sertifikatsii-v-icf/ 490 УЕ. В целом ваша стоимость показалась мне выше остальных примерно на 20-30% Но я могу не понимать структуру курса...


ДАнные по Москве и сПб.
Примерный объём в месяц по всем фразам 3000 запросов (можно делить на 3 и полученную сумму поделить на количество конкурентов).
SWOT-анализ
Cильные и слабые стороны, возможности или угрозы для всей организации.
  • СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
    1)Работаем строго по стандартам ICF (International Coaching Federation) - самое крупное профессиональное сообщество, действующее с 1995 года, задающее мировые стандарты профессии

    2) Каждый ведущий наших курсов уникален как профессионал, известен, и признан мировым сообществом (ACC, PCC, MCC ICF)

    3) Обучаем профессии коуча от нуля до мастерства, и выдаем сертификат международного образца, который котируется не только в России, но и на территории всего мира

    4) Сильная репутация ICP Centre в сфере профессионального коучинга ускорит развитие вашего личного бренда после обучения профессии коуча
  • СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
    Видео низкого качества.

    Подача материала

    Сайт:

    - Местами блёклый шрифт,

    - не на всех устройствах работает корректно,

    - люди любят цифтры – так происходит оценка того или иного явления.

    - нужны эмоции в повествовании, их могут дать наши ученики.

    - не хватает «вау» эффектов.
    - нужно добавить логотипы известных компании, типо "наши выпусники работают.."

    Мало информации "подтерждения" качества ваших курсов.
    Медленная реакция по ответам (в соцсетях).

    Отсутствие поддержки учеников.

    Ученики получают стандартный сертификат который могли бы получить в другом месте, при этом возможно и за более выгодную цену. Сертификат получен, что с ним делать дальше – не всегда понятно, особенно в том случае когда речь идёт о ЦА «Кто ищет новую профессию».

    Не заметил коучей мужчин в составе команды.

    Текучка кадров
  • ВОЗМОЖНОСТИ
    Масштабирование. Открытие филиалов в других городах.

    Формирование сообщества коучей.

    Биржа кочей (наших выпусников)

    Формирование новых курсов которые будут являться конкурентным преимуществом (например последний курс по Agile – хороший пример).

    Разработка и оптимизация рекламных каналов.

    Автоматизация процессов
  • УГРОЗЫ
    Деятельность конкурентов.

    Уменьшение размера рынка (такого рода услуги появляются, и будут появляться).

    Негативное мнение о коучинге в обществе (вроде как решается).

    Низкий уровень безеопасности (отсутствие службы безопасности)

    Товарный знак

    Влияние на репутацию.

    Политическая и экономическая ситуация
ПОДАЧА МАТЕРИАЛА
В объявлении не поставлены акценты на боли и возможные ЦА.
Низкий порог вхождения.

Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, руководители подразделений, руководители проектов, ключевые разработчики продуктов, научные сотрудники.

Цель тренинга

Освоение методов гибкого управления

ПЕРЕХВАТ ПОДПИСЧИКОВ
На встрече рассказывал вам про методику используя которую можно отслеживать пользователей, которые недавно вступили в паблики, тем самым определяя их интерес, после чего можно напрямую связываться и предлагать что-либо по теме. Со мной связались, вот что выслали ---]





Отправила
https://vk.com/id496988430
Рекламирует http://l.supercoaching.ru/

Анализ конкурентов
- Мониторинг конкурентной среды по всем направлениям деятельности.


аккредитованные ICF
Эриксоновский Университет
https://www.facebook.com/erickson.ru
https://erickson.ru
Быстрый сайт. Интресная вёрстка, здесь например https://erickson.ru/business/ Огромная база статей. Список литературы с ссылками на покупку. Подробная инфомация о каждом тренере.


Международная Академия коучинга (МАК)
https://www.facebook.com/coacha.ru
https://coacha.ru
Интересный логотип. Слайдер на главной странице с предстоящими событиями (качество слайдов плохое). Не работают функции в инет-магазе, нет некоторых страниц, но есть в меню.

Глобал коучинг
https://www.facebook.com/coachuniverGChttps://coachuniver.ru
Хорошо структурированный приятный по дизайну сайт. Много не актуальной информации (прошедшие семинары и т.д.).

Нова Терра
https://www.facebook.com/Nova-Terra-Coach-Training-Corporate-Development-355862964425075/ http://novaterracoaching.su
Дешёвый в исполнении сайт с кучей ошибок. Есть этический кодекс на сайте. В целом ощущение, что они сходят с дистанции.


Европейский центр бизнес-коучинга
https://www.facebook.com/eurocoach.ruhttps://www.eurocoach.ru
Технологически устаревший сайт. Очень неудобная навигация в «программах», нужно прыгать с одной страницы на другую..

Омега Коучинг-Центр
https://www.facebook.com/OMEGA-Coaching-Centre-350007588486622/https://omega-coaching.ru
Слабый по подаче сайт. Куча разных шрифтов…


Тим Практикум
http://coachinhr.teampracticum.com/
Отлично структурированный сайт, с приятным «травоядным» дизайном. Акцент на нише HR.

Психодемия
https://vk.com/psychodemia
https://psychodemia.ru
Слабая главная страница, но приятный дизайн. Интерсная подача курсов
https://mastercoach.psychodemia.online/
Нравится яркое оформление постов в ВК.




Исток
https://www.facebook.com/coachingistok/
https://www.coachcorp.ru
Ссылка на сайт не работает, вот новый их сайт https://coachistok.ru/ Хорошее ведение и разнообразный контент в ФБ, но как и в большинстве случаев всё это ведётся для "самих себя".

Style of Life Academyhttps://www.facebook.com/styleoflifeacademy/
http://slacademy.ru
Фэйсбук - не плохо, по остальному всё очень плохо)

Бизнес-коучинг институт
https://www.facebook.com/BusinessCoachingInstituteRu/
https://bc-institute.ru
Нишевание. Хорошая, чёткая, структурированная подача. Стильный инстаграм https://www.instagram.com/biznescoaching/


Международная академия коучинга Максимум
https://www.facebook.com/ICAMAXIMUM/
http://coachingmaximum.com
Сырой сайт. Плохая подача.

другие школы, без аккредитации ICF

Институт коучинга
https://www.facebook.com/CoachInstitute/?fref=ts
https://coachinstitute.ru
Вроде ничего особенного, но как-то цепляет контент. В разных соцсетях разная подача.

Северо-западный университет коучинга
https://www.facebook.com/nwcoachuniversity/ https://coachuniversity.ru


Академия профессионального коучинга Со-развитие https://www.facebook.com/International.Centre.of.Evolution
https://www.academy-coaching.com



М-training https://www.facebook.com/mtraining.kz http://m-training.kz


Grow step https://www.facebook.com/stepgrow/ https://step-grow.kz


Международная ассоциация русско-говорящих коучей http://ruscoach.ru


Международный институт коучинга родителей, детей и подростков https://www.facebook.com/coachforkids.ru/ http://coachforkids.ru


Академия Профессионального коучинга, Фаулер Интернешнал https://www.fowleracademy.com


Международная Академия Коучинга Virtus Coach Int
https://www.virtuscoach.com/ru


Эрфольг - академия управления
https://54erfolg.ru


https://coachuniver.ru/
активность в директе


Нужно ответить на ряд вопросов:

Каким образом они создают конкуренцию (например, цена, продукт, обслуживание клиентов, репутация)? Каковы ваши ключевые отличия.


- Есть конкуренция по цене.
- Есть конкуренция по нишеванию.
- Есть конкуренция по рекламным каналам (директ).
- Схоже позиционирование "интернациональный" "европейский", есть ряд компании с похожими аббревиатурами. При этом "центр" проигрывает "университету" "академии".
Вопросник Осборна
  • 1
    Сменить применение! Существует ли другая возможность применения? Можно ли эту идею реализовать в другой области?
    Мы проводим обучение - выдаём сертификаты.
    Введение дополнительных курсов по:
    - самопрезентации
    - присутствия в сети (сайты, соцсети)
    - настройке рекламы

    Предлагать помощь в рекламе ученикам.

    Можно усилить это идеей "трудоустройства". Для тех кто не может себе позволит большие затраты на самостоятельное продвижение.

    При помощи созданной биржи связывать заинтересованных в коучинге и коучей.
  • 2
    Приспособить! Что подобно этой идее? Существуют ли параллели? Что можно было бы перенять?
    Перенимаем опыт всех адекватных коллег. Делаем из конкурентов союзников.
  • 3
    Изменить! Можно ли изменить значение, цвет, движение, размер, форму, звучание, запах и т.д.?
    Изменение подачи и развитие необходимо в сторону "личного бренда" основателей.

    Развить позиционирование "центра" для выгодной отстройки от конкурентов. Если угодно, мы не университет, не академия, а мы центр университетов и академий :))
  • 4
    Увеличить! Можно ли это сделать больше? Немножко добавить? Увеличить частоту, силу, высоту, длину, ценность, дистанцию? Можно ли размножить? Гиперболизировать? Загрубить?
    Протестировать подход "автовебинаров".
    Повысить частотность публикаций.
    Выйти в профессионалы.рф
  • 5
    Уменьшить! Можно ли сделать меньше? Немного убавить? Сделать глубже? Короче? Тоньше? Легче? Светлее? Миниатюрнее? Можно ли его расчленить? Использовать как миниатюру?
    Протестировать "квиз" подход
    Сделать отдельно презентации по каждой нише
  • 6
    Заменить! Что вы можете заменить в вашей идее? Можно ли процесс организовать по-другому? Могут ли быть другие позиции? Другие тональности? Элементы из других стран и времен?
    ....
  • 7
    Переставить! Можно ли поменять детали, части? Можно ли изменить последовательность? Поменять причину и следствие?
    Обучение - это инстумент достижения целей в жизни.
  • 8
    Обратить! Можно ли идею обратить в свою противоположность? Как выглядит идея в зеркальном отражении? Можно ли поменять роли?
    ...
  • 9
    Комбинировать! Можно ли идею связать с другими? Можно ли ее включить в большее целое? Можно ли ее разложить на составляющие?
    Огласить глобальную фактическую цель. Например "открыть 10 филиалов за год" или "обучить 1000 человек в год". Показывать как идём к цель (без палева).
  • 10
    Трансформировать! Можно ли насверлить дыр? Смять? Вытянуть? Отвердить? Сжижить? Сделать прозрачным?
    "образовательный центр".
Анализ целевой аудитории
Мужской/женский пол — каково процентное соотношение?

· Профиль возрастов — какой усредненный возраст и есть ли возможности для разработки категорий возрастных групп?

· Данные о местонахождении/адресе — процент клиентов, проживающих в вашем регионе и за ним.

· История покупок. Создайте более четкую картину истории покупок, среднего заказа, тенденций предпочтений брендов, а также продукции, заказанной, например, по размеру.

· Способ оплаты покупки (например, кредитная или дебетовая карты, на месте).

· Маршрут, пройденный для покупки. Были ил покупки через поисковую систему, электронную рассылку, партнерский сайт, контекстная реклама?

· Частота. Как часто совершаются покупки?


В этом разделе следует составить портрет таргетируемого потребителя, кому мы будем продавать. Проанализируем демографический профиль (возраст, пол и пр.), психографический профиль (например, интересы клиентов), прочие возможные желания и потребности клиента, если они относятся к продукции и/или услугам, которые вы предлагаете.

Мы должны говорить на языке потенциальных покупателей, а та м самым проводить свою рекламную кампанию более таргетированно, которая принесет высокую доходность на вложенные инвестиции.

Информацию которую можем рассмотреть, исходя из данных CRM-системы
HR (HR-директор , руководитель отдела обучения…)
Руководители, управленцы разных уровней.
Предприниматели
Собственики бизнеса
Внутренние тренеры
Бизнес-консультанты, наставники
Кто ищет новую профессию
Профессиональные коучи.
Анализ рынка сбыта
Аудит существующих каналов и оценка новых
Я.Директ/гугл эдс
Оптимизация по ключевым выражениям.
Рекламная кампания ведётся посредником.
"по европейскую академию коучинга - убрать бы"
"Мурашову и Боева тоже убираем"

Анализ бизнес процессов
- оценка существующего сервиса
- автоматизация процессов
Есть возможность автоматизировать процессы.
Структурирование базы

Аудит продаж
- алгоритмы продаж
- сервис
Необходима поддержка учеников после обучения.
СТРАТЕГИЯ
Стратегический подход поможет нам оценить наши возможности и спрогнозировать дальнейшие действия. Мы рассматриваем различные гипотезы достижения наших целей. Обоснованная стратегия маркетинга должна понятно отвечать на вопрос - каким образом и за счет чего мы достигнем маркетинговых целей.
Существует множество тактик продвижения, таких как телевизионная реклама, торговая ярмарка, пресс-релизы, реклама в интернете, событийный маркетинг. В нашем случае акцент ставим на интернет рекламу:
- Поисковая оптимизация (SEO)
- Контекстная реклама (Директ, РСЯ, КМС)
- SMM (как способ формирования сообщества)
- Реклама в социальных сетях (таргет реклама, взаимодействие с «лидерами мнений», закупка рекламных постов, колоборации и многое другое)
- «Партизанский маркетинг». Особое внимание уделю взаимодействию с аудиторией конкурентов, мы можем влиять на них до момента покупки.
- Реферальная программа

Наша задача подобрать максимально эффективный инструментария продвижения для каждой ниши.
Важно заранее проработать воронку продаж.

Привязка номера к Инсте:
Действующий +7 812 313-26-54
Предыдущие +79653098946, +79067408463
КОНТЕНТ
Надо задать себе главный вопрос, для кого мы публикуем и что мы этим хотим сказать.

Продажи в соцсетях - это продажи на доверии. Поэтому первая задача компании в сетях - это нарастить капитал доверия. Без него холодные продажи в лоб - пустое занятие и это в очередной раз доказано на примере бесплатного мастер-класса.

Так же отмечу, что социальные сети были созданы для общения и распространения информации, т.е. это инструмент «охвата» аудитории, а не продажи как таковой.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Мы определим основные инструменты продвижения и составим прогноз расходов. Предворительно:
- SUPA (600 ру. - месяц)
- Target Hunter (1000 ру.)
- Инста "массволовинг", "масслайкинг" "автопостер" (500-1500 в месяц).

Бюджет на "посев" - 300-500 ру / день

РЕАЛИЗАЦИЯ
Когда мы составим стратегию, будем более подробно описывать каждую из тактик, а также указывать конкретные ключевые показатели эффективности для каждой тактики.

Разработка рекламных компаний для «основных» и тестирование новых направлений.

Масштабирование удачных процессов.

КОНТРОЛЬ
- Оценка эффективности.
- Проработка ошибок.
- Корректировка действий.

Установка KPI для разных каналов развития, которые привязаны к целям.

Формирование еженедельной и ежемесячной отчетность для контроля и оценки достижения поставленных целей.



ПЕРСПЕКТИВЫ
  • ЛИДЕРЫ РЫНКА
    За счёт позиционирования
    Учебных курсов
  • live view
    Поддержка участников сообщества через сервис-портал, на основе влога OLIFE.TV
  • БИРЖА
    Стимулирование ЦА
    Помощь в продаже
    Мероприятия
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website